โรงเรียนบ้านมะขามเอน

หมู่ที่ 7 บ้านมะขามเอน ตำบล ท่าเคย อำเภอ สวนผึ้ง จังหวัด ราชบุรี 70180

Mon - Fri: 9:00 - 17:30

086 1735248

ธุรกิจ การเริ่มต้นเป็นธุรกิจสำหรับคนที่มีความทะเยอทะยานและมีความคิดสร้างสรรค์

ธุรกิจ การเริ่มต้น ตั้งแต่การเริ่มต้นภาษาอังกฤษ จนถึงการเปิดตัว เป็นเพียงธุรกิจใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นการเดินทาง เมื่อเราพูดถึงการเริ่มต้น เราหมายถึงการเปลี่ยนความคิดทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว เป็นธุรกิจที่ทำกำไร ในกรณีส่วนใหญ่ การเริ่มต้นเกี่ยวข้องกับโครงการทางอินเทอร์เน็ต ที่ได้รับความนิยมในระดับสากลในเวลาที่สั้นที่สุด แต่ในธุรกิจจริง มีตัวอย่างการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จไม่มากนัก เพียงแต่ว่าวันนี้ภาคไอทีกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและรวดเร็ว

ธุรกิจ

จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่นี่คือจุดเริ่มต้นที่อุดมสมบูรณ์ที่สุด สำหรับแนวคิดใหม่และกล้าหาญ ไม่ใช่เพื่ออะไรที่เราอุทิศบทความทั้งบทความให้กับปรากฏการณ์นี้ หลักการของการเริ่มต้นธุรกิจสอดคล้องกับแนวคิด และสาระสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการอย่างสมบูรณ์ที่สุด การเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดได้รับการนำไปใช้ในประเพณีที่ดีที่สุดของประเภทผู้ประกอบการ

และการเริ่มต้นธุรกิจนั้นเหมาะสำหรับธุรกิจขนาดเล็กด้วยเหตุผลง่ายๆ ที่พวกเขาไม่ต้องการขนาดใหญ่ ต่อไปนี้คือขอบเขตของ”ธุรกิจ”ที่สตาร์ทอัพได้รับความนิยมเป็นพิเศษ ได้แก่ เทคโนโลยีไอที การเงิน อุตสาหกรรมบันเทิง การศึกษาเกษตรกรรม สื่อ ประกันภัย ขอบเขตของการบริการและการบริการ การซื้อขาย การขนส่ง สตาร์ทอัพเป็นเหมืองทองคำสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง นักธุรกิจมือใหม่ ผู้ที่ไม่รู้สึกเสียใจและไม่มีอะไรจะเสียจริงๆ

แต่มีหลายสิ่งที่คุณสามารถซื้อได้ โดยปกติสตาร์ทอัพจะเปลี่ยนแนวคิดในการลงทุน ดังนั้น เกือบมากจะขึ้นอยู่ กับการจัดทำแผนธุรกิจ แต่ไม่ใช่ทั้งหมด เกือบจะเป็นรูปแบบธุรกิจเดียวที่ในตอนแรก ไม่ใช่การลงทุนทางการเงิน แต่เป็นทีมและสามารถมีได้เพียงสามคนเท่านั้น ที่หัวของสตาร์ทอัพคือคนคลั่งไคล้ที่อุทิศตน โดยเฉพาะนักเรียนของเมื่อวานที่พร้อมจะทำงานตามแนวคิดนี้ อย่ากลัวที่จะทำผิดพลาด

ลองอีกครั้ง และเขาจะต้องถูกรายล้อมไปด้วยทีมผู้ติดตามที่มีใจไม่ธรรมดาเช่นกัน วงจรชีวิตเริ่มต้นมีลักษณะดังนี้ ได้แก่ ก่อนเกิดถวายภัตตาหาร การสร้างผลิตภัณฑ์ การสร้างตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ การเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรที่เป็นระบบ ขั้นตอนสุดท้ายของการสร้างสตาร์ทอัพ ในโครงการนี้ หัวหน้าฝ่ายบัญชีขององค์กรโลหะวิทยาขนาดใหญ่ทำให้ตกใจทุกอย่าง การสร้างทีมเพื่อคิดอะไรบางอย่าง และจากนั้นการก่อสร้างและการพัฒนาตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คิดค้นนี้

และเมื่อทุกสิ่งที่ยากที่สุดจบลง จุดจบของทุกสิ่งมา เริ่มต้นสิ้นสุดเมื่อองค์กรเริ่มฟังก์ชั่นในความสงบปกติโหมดที่ดีขึ้น ตอนนี้วิศวกรมีเพื่อนร่วมงาน ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพ เขายังทำผิดพลาดเพียงครั้งเดียว และแม้แต่ความผิดพลาดที่ไม่สำคัญที่สุดก็คือการสิ้นสุดงานทั้งหมดที่ทำไว้ก่อนหน้านี้ ถ้ามันยังคงยิงแสดงว่า อยู่ในตาวัวและเป็นสีทอง เงื่อนไขสปาร์ตันสำหรับสตาร์ทอัพ ตั้งแต่สามวันถึงสามปีของการทำงานฉุกเฉินที่ทรัพยากรทางจิตใจ ร่างกาย และศีลธรรม

จนถึงขีดจำกัดสำหรับผู้ที่พร้อมสำหรับการระดมสมองในรูปแบบที่ไม่หยุดนิ่ง นี่คือตัวเลือกในอุดมคติ หากคุณไม่ใช่ผู้จัดการภาวะวิกฤต อย่างน้อยก็ในจิตวิญญาณของคุณ เป็นการดีกว่าที่จะไม่เริ่มต้นด้วยซ้ำ การเริ่มต้นเป็นธุรกิจสำหรับคนทะเยอทะยานที่ต้องการทุกอย่างในครั้งเดียว อย่างไรก็ตาม แรงกระตุ้นเชิงสร้างสรรค์สำหรับการนำสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จไปใช้นั้นไม่เพียงพอ จำเป็นต้องมีระเบียบและองค์กรระดับสูงมากกว่าที่อื่น

แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด การเริ่มต้นจะไม่เป็นการเริ่มต้นหากมีการเช่าสำนักงานในอาคารที่ดีที่สุดในเมือง เพื่อดำเนินการสำนักงานนี้จะมีห้องครัวพร้อมไมโครเวฟเครื่องทำความเย็น และเลขานุการคุณจะได้รถ บริษัท สำหรับการเดินทางเพื่อค้นหา ผู้ร่วมงาน ลูกค้า และนักลงทุน การเริ่มต้นถือว่า บำเพ็ญทุกรกิริยาในทุกสิ่ง ยิ่งคุณกระชับ คุณก็ยิ่งมีโอกาสได้รับความไว้วางใจจากผู้สนับสนุน และความภักดีของลูกค้า

คุณสมบัติที่สำคัญอีกประการของการเริ่มต้นคือ การวางแนว การเติบโต ทุกอย่างเป็นไปตามหลักการนี้ วางงบประมาณสำหรับปีหน้าและซื้อเฟอร์นิเจอร์ เพราะสันนิษฐานว่า ธุรกิจของคุณจะเติบโตแบบทวีคูณ อย่างไรก็ตาม การผลิตเฟอร์นิเจอร์สำหรับพนักงาน StartUp คือการเริ่มต้นในสาระสำคัญ ซึ่งเป็นการตอบสนองที่ละเอียดอ่อนต่อสถานการณ์ของตลาด

แนวคิดหรือการดำเนินการ ยังมีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับแก่นแท้ของการเริ่มต้นธุรกิจ มีคนกล่าวว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความคิดที่ยอดเยี่ยม และบางคนอ้างว่า แม้แต่ความคิดที่ซ้ำซากจำเจที่สุดก็สามารถกลายเป็นการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จด้วยแนวทางที่ถูกต้อง ในการนำไปปฏิบัติ ทั้งสองฝ่ายพูดถูก ไม่มีสตาร์ทอัพที่ไม่มีไอเดีย แต่แม้แต่บริษัทที่มีแนวโน้มดีที่สุด ก็ยังต้องการความเอาใจใส่อย่างใกล้ชิด และทุ่มเทให้กับตัวเองอย่างมาก

สตาร์ทอัพทำลายทัศนคติเดิมๆมากมาย หากในองค์กรขนาดใหญ่ นักพูดคือสวรรค์สำหรับสายลับ และพนักงานต้องเก็บทุกอย่างไว้เป็นความลับ จากนั้นสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จจำนวนมาก แนะนำสิ่งที่ตรงกันข้าม กล่าวคือแบ่งปันความคิดกับทุกคนที่ทำได้ ความหมายง่ายๆคือ หากองค์กรที่สกัดกั้นแนวคิดดังกล่าว จะมีเวลานำไปใช้จริง ผู้ที่ต้องการใช้แนวคิดของสตาร์ทอัพ ก็จะไม่มีแนวคิดดังกล่าว

แนวคิดและตัวโครงการเองจำเป็นต้องเติบโต พัฒนาและเปลี่ยนแปลงและสิ่งนี้เป็นไปได้ เหนือสิ่งอื่นใด โดยการรักษาระดับการเปิดกว้างไว้สูงตัวอย่างเช่น ด้วยความช่วยเหลือจากชุมชนบนเน็ต คุณจะพบคำแนะนำและสัจพจน์มากมายสำหรับสตาร์ทอัพ แถลงการณ์ และการบรรยายที่ประสบความสำเร็จสูงสุดของพวกเขา สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาคือลักษณะของการเริ่มต้นธุรกิจ ดังต่อไปนี้ ไม่ได้มาตรฐาน ประสิทธิภาพ สมดุล ความเปิดกว้าง

คำแนะนำของหลุยส์ เลอ มัวร์ หนึ่งในบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น และประสบความสำเร็จมากที่สุดในธุรกิจที่ยากลำบากมากกว่าคนอื่นๆ อย่าคิดปฏิวัติ เธอจะไม่ มุ่งเน้นไปที่ส่วนที่เรียบง่าย น่าสนใจ และไม่มีผู้ว่าง และเติมช่องว่างนี้ให้เร็วที่สุด แบ่งปันความคิดของคุณ ยิ่งคุณแบ่งปันมากเท่าไร คุณก็จะได้รับเคล็ดลับมากขึ้นเท่านั้น และยิ่งเรียนรู้มากขึ้นเท่านั้น พบกับคู่แข่งของคุณ สร้างชุมชน ใช้บล็อกและโซเชียลมีเดีย เพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนเคยได้ยินชื่อคุณ

การฟังผู้ใช้ คำตอบสำหรับคำถามเพียงแค่สร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ รวบรวมทีมที่ยอดเยี่ยม เชิญผู้ที่มีความรู้แตกต่างจากคุณ มองหาคนที่เก่งกว่าคุณ ยอมรับปัญหาก่อน ทุกคนทำผิดพลาด อภิปรายปัญหาต่อสาธารณะ ศึกษาและแก้ไข ไม่ต้องเสียเวลาทำวิจัยตลาด เปิดเวอร์ชันทดสอบโดยเร็วที่สุด ปรับปรุงผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง คุณไม่จำเป็นต้องมีแผนธุรกิจขนาดใหญ่ พวกเขาไม่เคยถูกประหารชีวิตตามที่ตั้งใจไว้

อย่าวางแผนแคมเปญการตลาดขนาดใหญ่ สิ่งที่ผู้ใช้คิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณมีความสำคัญมากกว่ามาก อย่ามุ่งแต่รวย มุ่งเน้นไปที่ผู้ใช้ของคุณ เงินเป็นผลมาจากความสำเร็จ ไม่ใช่เป้าหมาย คำแนะนำและประสบการณ์ทั้งหมดข้างต้นจะเป็นประโยชน์กับคุณ ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นการเริ่มต้นธุรกิจ หรือธุรกิจในลักษณะที่คุ้นเคยมากขึ้น

 

บทความอื่นที่น่าสนใจ  ➠ สภาวะ ที่ไม่แน่นอนวิธีการตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน อธิบายได้ ดังนี้